— 首经研究 —
洞察，不止于此

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avatar《退役军人教育培训承训机构绩效考评体系》

一套健全积极的退役军人职业技能承训机构标准制度，一项承训机构的准入机制，管理、考核和审计机制，以及退出机制，将成为省市退役军人事务厅（局）筛选、管理承训机构的参考标准，支持筛选出优秀专业、热爱退役军人教育培训事业的机构来开展退役军人的职业技能培训，提高退役军人的就业创业能力，支持退役军人掌握职业成长规律，推动职业成功。

在为退役军人事务完成的《退役军人教育培训承训机构绩效考评体系》中，我们正是引用了这个思维观点。


 

avatar《中国南方电网人才评价体系研究课题》

具有科学性、实践性的人才评价体系，以标准体系、方法体系、试题库体系、制度体系、组织体系等五大体系为框架主体，服务于人力资源开发和管理。

标准体系在胜任力模型的基础上，提出评价标准的规制。方法体系将评价技术，组织成为人才评价的方法集合。试题库体系有利于工作人员快捷高效地选择使用人才评价方法，提升效率和质量。制度体系是人才评价流程和规章，保障人才评价过程的稳定性和规范性、评价结果的科学性和真实性。组织体系提出在组织中建立专门开展人才评价工作的单元，配备专门人员，驱动评价工作保质保量完成。

所配置的人才评价信息化管理平台，使用在线支持，保障人才评价的流程不变、数据有效和档案规范。

我们为中国南方电网有限责任公司完成的人才评价体系研究课题成果正是借鉴了以上思想。

avatar《自然资源部深海潜航员薪酬体系建设研究》

要想提出薪酬体系的总体构想，就需要提前了解群体现行薪酬体系和存在的问题，寻找政策依据和法律依据。然后在分析职业特点的前提下，进一步解析岗位和职责内容，进而提出薪酬设计的基本要求。为了保障薪酬改革实施成功，还须提供实施薪酬改革过程中的目标方案和过渡方案，解释薪酬经费渠道，并配套使用的绩效考核体系。

深海潜航员是大洋科学考察任务中的重要构成者，以探索海洋（深海）环境为职业，在我国深海资源的开发和科学研究的过程中，常与航天员并肩、被共同称为“九天揽月、五洋捉鳖”的高水平团队。

在《自然资源部深海潜航员薪酬体系建设研究》过程中，为这支队伍建立薪酬体系，我们认真研究后，使用了前述薪酬建立方式和措施，保证了严谨性和政策性。

avatar《中国石油海外人才队伍建设研究》

通过分析人才队伍的结构，包括数量结构、效能结构和能力指数和贡献率，总结人才队伍建设经验和做法，包括开发培养、招聘、激励、选拔、保障约束等方面，能够有效分析人才队伍建设面临的急需解决的重大问题，研究和提出人才发展的对策措施建议。

使用该工作思路引导，我们完成了《中国石油企业海外人才队伍建设》的规划实施，完成了一个总报告《中国石油海外人才队伍建设研究》；五个分报告《中国石油海外人才队伍建设现状与发展趋势研究》、《中国石油海外人才队伍建设经验和成效研究》、《中国石油海外人才集聚与发展激励保障机制研究》、《国际石油海外人才发展经验和做法借鉴研究》、《新时期中国石油海外人才发展面临的重大问题与对策研究》。