基于用户的人才分级分类结构，遵循“人岗匹配”“能岗胜任”的理念，使用独创的“胜任力搜索引擎”、“模型导航GPS对标法”、“常模数据滚动分析法”、“CTA关键行为分析技术”，为用户打造以高绩效为核心导向的胜任力模型，帮助用户快速有效地甄别出组织需要的绩效优异人才，支持用户形成以胜任力模型为基准的人才评价管理模式，使水平高、知识广、技能优、潜能大的人才脱颖而出。服务用户包括：中国石油化工集团公司、中国联通股份有限公司、中国南方电网有限责任公司、山西省烟草专卖局、雅芳中国等
52E 人才评价体系，是人才评价一体化解决方案。在整个体系中，组织、标准、题库、 制度、方法5大体系优化联动，动态发展、成功度分析2大机制协调发展，人才评价E化平台作为载体支撑。全面推动人才评价、选拔、培养与职业发展的一体化实现，助力企业成就卓越。
核心：标准体系
基础：试题库体系
保障：制度体系
工具：方法体系
载体：组织载体
动态发展机制
成功度分析机制
人才评价化E平台
我们对山东、河南、辽宁、江苏四省开展广泛试测，在对数千万测评原始数据采集、分析的基础上，反复验证和修订题目，构建了多技术、多方向的测评题库，题库具有高信度和高效度，涵盖心理测验、专业知识测试、行政职业能力测试、情境模拟测试和评价中心技术题库等，数量超过百万道。结合我方题库管理信息化系统，帮助用户进行题目分类、储存和调用，报告查看和分析，支持实现员工能力普查、人员选拔招聘，专业技术人员职级晋升、技能人员的职业等级认定等工作目标。服务用户包括：中国南方电网有限责任公司、国际人才、江苏省人才交流中心、河南省人才交流中心等。
